登录

继承

郑宏泰,高皓 - 2016-07-07

攻守兼备:榕树家族企业的分裂式成长

主干或分枝企业的子孙们,在接班或自行创业后,并非只有守业的一面,他们还能够做到攻守兼备。

郑宏泰,高皓 - 2016-07-07

漫长的接班:罗鹰石家族有惊无险的传承史

以“鹰君系”为例,该集团早在上世纪七八十年代已安排接班,就算只由八十年代中算起,到2006年完成,第一代到第二代全面接班也经历了长达约四分之一个世纪。现时“鹰君系”、“世纪系”和“瑞安系”第二代向第三代的接班安排,大约始于上世纪末本世纪初,显示家族对接班安排十分重视。

李宗荣 - 2016-06-17

父系继承文化下的台湾家族企业

—传奇创一代纷纷离世 台湾家族企业面临转型期 家族企业的显著特征是组织内部由家人或亲戚握有大部分的股权,经营的重要位置也由家人所掌握。以台湾的上市公司为例,时至今日仍有接近七成的公司可以被广泛定义为家族企业。

郑宏泰,高皓 - 2016-06-17

罗鹰石家族:合而后分——“榕树”家族的繁荣与裂痕

撇开“公说公有理、婆说婆有理”的争论不谈,个人亦好,家族亦好,企业亦好,它们只能循着社会发展的大势前进,鲜有逆流而上者。

新刊推荐往期查询

从企业传承、家族传承、精神传承三个维度入手,梳理中国家族企业在未来10年不可不知的100个关键词。

视频

  • 修身
  • 治业
  • 齐身
  • 益天下