Alexis Grolin:家族企业保持生命力的秘诀

编辑:日期:2018-01-15

低调,是外界对法国穆里耶(Mulliez)家族的一致印象。低调,所以鲜为人知,但实际上这一家族是一个名副其实的商业巨头—拥有多家世界级知名企业。体育品牌迪卡侬、零售巨头欧尚集团、平价连锁餐厅Flunch等著名品牌,均属于穆里耶家族。众所周知,当家族越是庞大,拥有的财富越多,家族的传承就越显困难。不过,穆里耶家族在家族和企业的平衡木上已经小心翼翼地行走了超过百年的时光,实现了一代又一代家业与财富的传承。如今,穆里耶家族已经传承至第六代,拥有1300多名家族成员,其中700多名是家族企业的股东。

这一欧洲顶级家族能够传承数代并依旧保持旺盛的生命力,他们有什么秘诀?20171126日,穆里耶家族第五代成员代表、森合(中国)投资咨询有限公司管理合伙人Alexis Grolin出席了2017第四届中国家族企业传承主题论坛暨中欧第六届中国家族传承论坛,并分享了穆里耶家族关于传承的故事。 20世纪初期,穆里耶家族从纺织行业起步,然后逐步多元化。每当出现代际传承时,总会有新的事业版图与已有的家族企业版图拼连。从第一代开始,穆里耶家族就允许自己的孩子去其他地方工作,鼓励后辈们做一些新的企业,并不一定非要与家族企业捆绑。

Alexis Grolin的曾祖父,也就是家族的第二代,即欧尚集团的创始人,他当时跟他的父亲(创一代,Alexis Grolin的高祖父)说:“我不想继承你的家业,我想做其他的事情。”当时,他父亲在美国看到了零售业有很大的零售店和停车场,而且形式不一,觉得很有意思。于是,创一代就让儿子也去美国学习与见识一番。1961年,第一家欧尚商店在法国诞生。

“家族里面会有一些具有反叛精神的人,但是他们有创造力,那就让他们去尝试一下。我们家族有一种开放的心态,不光鼓励孩子做一些自己想做的事情,真正拥有他们的自主性,而且也会吸引各种人才来我们家族企业。”作为穆里耶家族的一千三百分之一,Alexis Grolin在论坛的现场将自己的家族故事娓娓道来。

Alexis Grolin将家族企业比喻成一个凳子。为了避免这个凳子不会摇晃,它至少需要三条腿。对于穆里耶家族而言,能够传承上百年,而且还在稳健的传承中不断扩大,Alexis Grolin也总结了其中的“三条腿”。

其一,有共同的价值观、愿景和信仰。穆里耶家族的格言是“每人每事(Tous dans tout)”,强调家族团结,同心而治。家族宪法不仅规范业务行为,而且要规范个人行为。穆里耶家族有一个“角色扮演日”—所有家族股东或合伙人,每年都必须选一天来到欧尚亲自当一天普通员工。

其二,开诚布公,不能撒谎。穆里耶家族设有四大机构:穆里耶家族联合会、家族顾问委员会、家族最终控股公司、家族特别私有基金。家族顾问委员会的宗旨主要是确保家族利益优先于个人利益,有问题公开讲,友善相助,共同处理。“第一天可以争吵碰撞,但第二天还是一家人。”

其三,鼓励员工持股。在穆里耶家族企业中,广泛地实施了员工持股计划,与家族之外的优秀人才保持联动,以很好地将他们创造的价值,融进家族企业的发展中。“持股员工虽然没有家族的血脉,但实际上也像我们家族成员一样,对企业付出其心血。每个人都明白,谁都不能不劳而获、轻松获得高位。”

“我们是谁?我们从哪里来?我们想要成为什么样的人?我们想要打造什么样的事业?”虽然家族企业已经走过了百余年,但是对于未来的展望,Alexis Grolin提出的依然是这些人类最根本但也是最复杂的问题。

 “一个不断变化的世界对我们家族的影响会持续不断,到2035年的时候,有什么事情能够把我们整个家族凝聚一块呢?毫无疑问,这需要我们每个人的共同努力。愿景,依旧是一场远征。”




Alexis Grolin

法国穆里耶家族第五代成员代表、

森合(中国)投资咨询有限公司管理合伙人

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