有关创业企业家特点和个性的研究已有很多，分析成功创业企业家职业生涯的著述同样源源不断。去伪存真并不容易，以下即为我们从创业企业家的遭遇和经历中抽离出来的八个基本事实。

1、宣称自己是创业企业家的人并不一定货真价实。

近年来，我曾和数百位自称创业企业家和从事创业工作的人交流过。我创建过几家企业，后来又都关闭了。我每天仍有开展新业务的点子。那么，我是个创业企业家吗？我可不这么认为。对某些创意偶或着迷或者灵光一闪，并不能让你成为创业企业家。创业精神是更根本性的东西—是你骨子里的东西。对真正的创业企业家来说，成为创业企业家就是他们本真的表现，而不是因为他们所从事的工作。

2、让创业企业家兴奋异常的是真正行得通的业务，他们不是绝妙创意的奴隶。

我们所有人都有新业务的点子。创业企业家与怀有绝妙创意的大众的分野之处在于，他们渴望将创意变成现实。他们既有紧迫感，又注重实效。正如约翰·穆林斯（John Mullins）的著作所言，如果他们认为B计划成功的胜算更大，他们会毫不犹豫地放弃绝妙的设想和最初的商业计划。他们是实用主义者，最重要的是，他们对创建真正可行的业务兴趣盎然。这才是货真价实的创业企业家的兴奋点。创意是很廉价的东西，可把它们转变成可行且发展强劲的业务，则是更高的要求。

3、创业企业家展现出纯粹的雄心。

创业企业家的雄心听起来感觉更纯粹。常人的空想与他们的抱负相比，通常就像自来水与雪山融水的区别一样。创业企业家将改变世界或者改变市场视为成功。他们希望把世界变得更美好，通常不会把金钱视为激励因素。对他们来说，金钱只是必不可少的“商业润滑剂”，而不是至关重要的命脉。

4、创业企业家善于解决问题。

如果你们部门有几个人，还有几台无法工作的电脑，那么，你们很可能就是IT部门。如果情况确实是这样，你往往会抓紧时间修理电脑。虽然这个工作耗时费力，不过你依然会乐此不疲。创业企业家是天生的问题解决者。IT部门的电话常常是很多公司中问题制造者的快速拨号对象。

5、创业企业家能坦然面对自己的不足和局限性。

运作自己的企业，你很快就能清楚地发现，自己能做什么、不能做什么，自己应该做什么、应该对什么敬而远之。你常常需要快速获得新技能（比如修理电脑、处理账目、推销、平面设计等等）。在压力下发展企业是令人难忘的经历，不过也需要对自己绝对诚实。

6、创业企业家善于借用他人的智慧来弥补自己的不足。

善于借用他人的智慧，是创业企业家的一个必备技能，但令人遗憾的是，这也是在大公司被忽视的一个技能。能放下脸面、翻开通讯录求助，善于横向思维，愿意与能够而且乐意提供帮助的人联络，是至关重要的创业技能。

7、创业企业家既有主见又不会刚愎自用。

创业企业家是趣味横生的伙伴。他们总有自己的主见，通常也乐于与人分享。他们对简单化而不是复杂化充满热情，这样的偏好有助于他们坚守和表达自己的观点。与此同时，他们也乐于倾听他人的声音，他们的自负总在掌控之下。

8、创业企业家自己无法拯救世界。

创业企业家往往并不具备将一项业务的规模切实扩展开来所需的技巧，其中的一个重要技巧就是管理人。对很多创业企业家来说，管理人可能是最令人恐惧的噩梦。他们创建企业志在改变世界，而不是为了从事激励员工的艰苦工作，也不是为了应对员工的情感问题，以及处理员工没完没了的小过失。“员工”这个词语本身就让他们感到不舒服。毕竟，如果能成为创业企业家，谁还想当个员工呢？