如果你是企业主，你肯定不缺要干的事，所以，在任务清单上再加上一条，大多数老板都不会感到兴奋。不过，你的任务清单上罗列的事项与应该把什么工作纳入任务清单，则会决定你的成败。应该怎么做呢？是的，你要确保将以下行动方案在今天的任务清单上置顶。

1、把收集、分析数据和做出反应当作永不停歇的首要工作

以前，企业的决策人往往根据自己的直觉以及自己的熟人圈子做出决策。可现在，要想做出更好的商业决策—比如说，创造提升绩效的机会、建立更紧密的客户互动关系、创造更高的利润以及挣更多钱等决策，数据则成了主角。对企业收集的数据保持持续关注，应该是一项永不停歇的首要工作，这项工作应该位列你每天任务清单的顶部。从库存销售状况到顾客忠诚度，从员工管理到竞争对手的销售状况以及电子邮件营销等等，数据对所有类型企业的企业主都是至关重要的。

2、在任何可能的时候提高利润率

现实是，并非每项服务或者每个产品都有高利润率，但是，如果你的某些服务或产品—或者说大多数服务或产品—不能以理想的利润率售出，那么，你的企业必然境况艰难。有些企业精于此道，比如会计师事务所和律师事务所，有些企业还在为获得理想的利润率艰苦努力，销售消费品的零售商尤为如此。

零售商摆脱低利润率的途径之一，就是寻找那些能带来更高利润率的货源。比如拉斯维加斯每半年举办一次的消费品展览会（ASD Market Week），在2014年的全部250场贸易展会中，它位列前25名的阵营，并以引荐以公道的批发价格为零售商提供高利润率货源的供货商闻名遐迩。作为小企业主，提高利润率的首要步骤就是找到恰当的供货商。而去哪儿以及如何找到他们就是你责无旁贷的工作。

3、每天都将营销当作关注重点

小企业往往会将营销视为无法承但的花销，不过幸运的是，事实远非如此。考虑到很多公司都可以提供社交媒体营销、电子邮件营销、在线营销、店内营销以及短信营销的“交钥匙”服务，所以，小企业可以将这些至关重要的营销战略纳入自己的营销计划。而关键在于确定哪种营销策略适用于自己。比如短信营销，可能并不适合每个小企业，但适合采用这种策略的企业则能从中大获裨益。举例来说，某家三明治店随便选了个星期二推出了一个短信营销活动，顾客买一个三明治后，当天购买的所有三明治就均可享受半价。如果你收到了这样的短信，说不定就会欣然前往。再比如，当地一家精品店可发出一条短信广而告之，当天推出限时特卖活动，是不是挺有效呢？如果使用得当，与你从消费者那里获得的收益相比，你在这种服务上的投资往往不足挂齿。

当你考虑采用什么样的营销策略时，同时要想到，看似容易的策略往往并不尽然。举例来说，社交媒体营销常常被视为轻松之选，但取得预期效果并不容易。好在数据能让你方便检视社交媒体营销活动的效能—同时能让你对有效和无效的策略做出及时反应，进而，根据需制定一个改变局面的新计划。要注意的是，这里的关键是数据。所以，你必须检视所有可供采用的营销策略，以便找到能给企业带来实效和利润的策略。

结论

有效利用数据、找到能创造丰厚利润的货源以及时刻关注营销策略，是在竞争性的消费环境中确保企业成功的几个优选途径。结果怎么样呢？你的任务清单可能会变得更长，不过企业取得的成功也会更大。