不讲大道理，沾着手的事情就要干好

要说我一生的追求，我想很简单，不管是给国家干还是为自己干，我都有一个不变的追求，沾着手的事情就要干好。大事小事都一样。

我这个人不习惯讲什么大道理，我体会人生就是自己走过的路。一个人的经历，情感、荣誉、挫折，包括错误，都属于这个路的一部分。只要活着，就要干事，只要有事可做，生命就有意义。我一生经历过几次大起大落，我不谈什么后悔无悔，也没有必要向谁去证明自己生命的价值。人要对自己负责任，只要自己不想趴下，别人是无法让你趴下的。对我来说，过去的就过去了，过好今后的日子，干好最后的事情，这是我现在想的事情。

一世为人，我追求完美和卓越，遵循实事求是。 

成功不玩花样，品质过硬是唯一杀手锏

我最深刻的一点认识就是，任何商品要长久销售，质量要过硬。从做糖，到做烟，再到做橙，我都可以成功，依靠就是这点。

我以前在玉溪烟厂干的事，全国都知道。我任职的时候还是一个不知名的小烟厂，后来利润做到占全国烟草的70%，靠的就是品质过硬。1980年和1981年，这两年玉溪厂的产品为什么卖不出？后来我搞清楚了，一是原料的问题，不认真分等级；另外厂子里的设备都是破烂，一只卷出来的烟切下来头是空的；厂子的管理和人员态度也有问题，导致出厂的烟质量参差不齐，一包烟18只、17只的都有，一条烟九包的也会有，一箱烟少两条也有，最糟糕的是原料煤灰都能进去。刚到厂子就开始整顿。当时我就说这个事做好应该不难，市场上退货是对的，是因为我们确实不行！重新整顿后，工人的责任明晰，所有的烟要严格按照标准，半年情况就好了。之后，我们厂又直接从烟农那里进原料，我们的原料一出来，震动全国，美国人给我们鉴别质量，仓库门一打开，便能闻出味道不一样，烟叶的香气中还带点小甜味，这样的烟叶是高品质。

以前很多人听说过冰糖橙但是很少买，我们在这12年间把这个认知给掰过来了。可以说，这十几年在产量和效益之外，我们最大的精力都在搞质量。起初，橙子的味道不行，销量也不畅，全靠昔日的朋友、徒弟们帮衬。但我不想靠人脉关系卖橙，就又用上了烟厂的那套打法：重视技术，提高品质。我对肥料、灌溉、修剪都有自己的要求，工人必须严格执行。种橙期间，遇到任何难题，我的第一反应就是看书，经常一个人翻书到凌晨三四点。我不上网，但是每天看报、看《新闻联播》。不管大事小事在别人看起来困难很多，我自己觉得这些困难只要去做都能解决掉。不抱怨，只做事，这就是我的原则。

不怕自己吃亏，怕别人吃亏

我在做事的时候，不怕自己吃亏，怕别人吃亏，这是我的优点。我也始终相信，与人合作，必须给人利益。

管理果园和管理烟厂一样，首先要考虑员工利益，不让他们吃亏，事情就好办。中国农民就靠那点儿地，土地产出不行，农民永远翻不了身。现在我们创造条件，帮他们把土地经营好。以前这些农民在家乡种玉米、种甘蔗，一年就赚一两千块，现在跟着我种果树，一年赚四五万，每家都有两台摩托。他们原来在老家是最穷的，这才出来打工，现在他们回老家请人吃饭，算是最富的。所以他们愿意去努力，自觉自愿就干了。农民自觉了，这件事该怎么干，你想到了，他也想到了，他一做好，大家就都好干了。

褚橙成功后，有人对我说，农民的收入比以前好了十倍八倍，可以少给他们一点。我的回答是，我们好了，要让他们也好。农民太苦了。三农问题要大家出力。社会要安定，只有大家好才安定，大家不好，社会不可能安定。我们的心态是一种责任，希望对大家都好。

不站队，不坑人，干好该干的事情

我的坎坷比别人多，这是事实。被划成右派时，很多朋友老为我抱屈，说社会不公，我说抱怨那些干什么，文化大革命时期，厂里有两派在争权，可能各省都有，只是名字不同，但我不站队，只想把厂子搞好。后来大家的生活有了提高，也是你斗过去，我斗过来，像我这样被戴过右派帽子的人，倒没有一个人斗我，他们哪一派上台都要来找我，我抓着生产，生产不垮，那个派就正确了。所以文化大革命时期，我出人意料地没有被斗过。

我过日子线条粗，大事我做，小事我不管，该干的事情干好，心里才舒服。我比较笨，但是我下功夫。别人想一遍，我想五遍，想八遍。要搞企业，就应该了解这个行当。没有哪个天生样样懂。在论证阶段，你单听别人讲不行，你自己要心里有数，行事才会很有谱气。

做企业要有社会责任感。我们不能伤别人，坑人的事情不能干。就像我们现在搞的基地，这么多贫瘠的山地，我们通过种植，改变了它的性质。如果把土地养好了，同一块地的水果产量能从一吨提升到两三吨，就能省出千百亩土地，我觉得这就是有意义的事情。

对上市无兴趣，不想坑股民

2012年，公司的固定资产破亿的时开始，就有投资公司专程托人来询问我对上市有无兴趣，他们看好褚橙的口碑和盈利能力，有意运作褚橙登陆股市。我当时一听，就摆手否决：没的这个心肠玩上市，我怕别人背后指指戳戳。

第一，上市公司都要在上市后拿走股民一笔钱，赚钱的是公司的投资人和大股东，老百姓买到的都是高价的股票；第二，虽然我们现在赚的都投到再发展上了，但这个钱我花得踏实，我不想去帮别人打工赚钱；第三，我84岁了，管不了几年，以后交给我外孙女和她丈夫。说实话，他们管管销售还行，但还没掌握种植技术，上了市，我倒是拿了钱，但如果果子以后品质下降了，不行了，那不亏了股民吗？

家族企业不能不传承品牌和质量

“人生总有起落，精神终可传承”，褚橙这句广告语打动了很多人。也就有人问我：从生产到品牌都打着深刻“褚时健”烙印的褚橙将如何传承？

我现在身体也不行了，随时可能因为心肌梗塞而死去。但是我还是在想褚橙的事，下一步该怎么做。现在年产量事一万吨，三五年后，要做到5、6万吨。万一我哪天不行了，我希望褚橙的质量能一直保持下去。品牌靠质量，一旦质量出问题，这个品牌就不行了。所以，我希望儿子褚一斌可以继承这片心血，把品牌和质量延续下去。

我的家族观念很强，家族的事业需要有人继承。我现在做算是家族产业，褚橙庄园是我们的家族企业，董事长是我老伴马静芬，管理也基本是我外孙女、外孙女婿在负责。我老来种橙，也是为了给子孙留下立身之本。