最近笔者有幸到松下幸之助先生设立的松下政经塾（位于日本神奈川县）参观，了解到了松下先生所拥有的大爱和情怀；又荣幸地来到同样是松下幸之助先生设立的PHP研究所（位于日本京都市）和松下资料馆（位于日本京都市）访问，学习到了松下先生的具有超前意识的企业经营理念和商业智慧。虽然松下先生早已于1989年去世，但他所遗留下来的思想和智慧，给笔者带来的仍旧是诸多的震撼。在此，笔者将在松下政经塾、PHP研究所和松下资料馆的关于松下幸之助先生育人观的所学所感整理了下来，以飨读者。

在做产品之前先育人

“在做产品之前先育人”，这是在1925年前后，松下电器还是一个刚刚成立不足10年的小公司的时候，松下幸之助先生向员工们说的一句话。“你们去客户那里拜访的时候，如果人家问松下电器是生产什么产品的公司，你们就回答他们说松下电器是培养人才的公司，顺便也生产电器产品。”

...... （详见杂志）

松下幸之助的人才观

那么，松下幸之助先生认为怎样的人才才算是真正的人才呢？

...... （详见杂志）

员工养成制度

...... （详见杂志）

松下幸之助的育人要点

前文中讲述了松下幸之助先生关于育人的道和术，也就是对于教育人才培养人才的想法和做法。那么，在多年的努力育人的实践之中，松下幸之助先生认为哪些事情是十分重要的内容呢？这里可以总结归纳为下面10条：

...... （详见杂志）

松下幸之助

1894年，松下幸之助先生出生于和歌山的富豪松下政楠的家里，在8个孩子当中排行老幺。由于家境很不错，刚出生的松下幸之助衣食无忧。然而天有不测风云，就在松下幸之助4岁那年，父亲松下政楠投资大米失败，从那以后家境发生了翻天覆地的变化。6岁的时候大哥、二哥和二姐相继因病去世，1904年，年仅9岁的松下幸之助从小学四年级退学，来到大阪当学徒。1906年，父亲的病逝给原本就非常惨淡的家庭带来了巨大的冲击。年仅11岁的松下幸之助不得不承担起支撑整个家族的重任。

做了几年学徒之后，松下幸之助在15岁的时候作为见习生入职大阪电灯公司。由于工作努力勤奋，很快就成为公司的正式员工。然而到了19岁的时候却不幸患肺尖粘膜炎。接二连三的不幸遭遇并没有击垮松下幸之助，反而让他越战越勇。1918年，为了能够按照自己的想法制造自己改进的插座，松下幸之助从大阪电灯公司离职，与太太松下梅之和内弟井植岁男（二战后独立，创立三洋电器）一起创立了“松下电器器具制作所”，就这样，名震全球的松下电器产业株式会社（现在的Panasonic）就诞生了。

经历过1929年开始的残酷的世界经济大萧条，又经历过兵荒马乱的第二次世界大战，松下幸之助在接连不断的磨练中迅速成长。二战后的1946年11月3日，时年51岁的松下幸之助个人出资创立了PHP研究所：“通过追求人们物质和精神两方面的繁荣来实现真正的和平和幸福”。

从1960年开始，松下电器产业株式会社借助日本战后经济的迅速腾飞也得到了迅猛的发展，公司规模不断扩大，松下先生所创立的企业组织形式事业部制在公司发展中发挥了巨大的威力。1972年，时年77岁的松下幸之助出版了《思考人类——提倡新的人生观》一书；而为了为日本社会培养更多的能够经营和管理整个国家的人才，在1979年，84岁的松下幸之助又出资开设了财团法人松下政经塾。

1989年4月27日上午10时6分，松下幸之助先生逝世，享年94岁。