跟欧美历史中拥有百年历史的家族企业相比，在改革开放后成就的家族企业可以说刚刚起步，但是在这块有五千年历史土地上成长起来的企业，其管理中最大的特点必然是“中国智慧”，到底什么是中国智慧？是儒家思想还是政商关系，是传统文化还是中西结合。在“光荣与梦想  责任与担当”——2015年（第二届）中国家族企业传承主题论坛暨第九届国际家族企业论坛的传承夜话“中国式管理智慧”现场，请听方太集团董事长兼总裁茅忠群、北京国富创新管理咨询公司董事长周永亮、中国改革史研究者雪珥、人文学者孙虹钢的激烈探讨和精彩分享。

儒家思想是中国传统文化的主流

“无论大儒还是小儒，新儒学还是旧儒学，谈到中国式思想，儒家思想是不能绕过去的。”周永亮开题明确指出，要谈中国式管理，孔子肯定是排在最高的位置，因为儒家文化对中国的管理思想有着根深蒂固的影响。

茅忠群强调，中国传统文化博大精深，所谓弘扬传统文化，不是说传统文化百分之百都是正确的，应该从精华的角度和正面角度来发扬光大，用传统文化优秀的部分来改良我们现代的一些文化，取其精华去其糟粕。“儒家思想流传到后代，受很多王朝的影响，进行一些加工和不好的演绎，又由于如今社会上大多数人都没有受过儒家文化的正统教育，导致了许多对儒家思想的误解，以及道听途说的糟粕。真正的儒家思想应当是以孔孟之道为核心的。”

茅忠群告诉大家，真正的孔孟之道是“五仁”，它不同于“三纲”的单向责任，它是双向对等的关系。比如“父慈子孝”，指父亲对儿子要慈爱，儿子对父亲要孝顺，双方都有责任；又比如“君仁臣忠”，君对臣要敬重，臣对君才能忠诚。“‘五仁’关系中讲的都是双向对等的关系、这样是很公平的，不同的角色承担不同的责任，就像我们企业里面的岗位责任制，不同的决策层担任不同的责任。”

（详见12月刊杂志......） 

中国式管理的核心是“人心”

茅忠群告诉大家，中国传统文化讲“义”，它并非通常理解的“仁义道德”，义的本意就是做应该做的事情。什么是应该做的事情？什么是不应该做的事情？每个人的标准不一样，就没有标准答案，所依据的就是人心，或者“心学”运动的代表人物王阳明所说的“良知”。良知是什么？每个人答案又不一样，所以王阳明的“致良知”说良知没有条条框框。“一旦把人心、良知开发出来以后，我们可以做到王阳明说的应变无穷，就是既不违背我们的良知，但是在应对企业竞争环境的时候，又可以应变无穷，就像王阳明打仗一样，一封书信可以把一个山头给干掉。” 茅忠群表示这就对企业家的修炼提出很高的要求。

周永亮认为，管理是最俗的学问，管理只能以结果来说话，中国五千年历史长河中，各朝各代有短有长，短和长不是偶然，一定有原因，所以，王朝更迭中有很多管理思想可以提取。“其中根本的一点是：谁能够对中国人的人心了解得更透彻，那么他的江山就会更长久一点，无论是企业、家族，还是王朝，当你读不懂中国人的时候，你一定失败。”周永亮谈道，毛泽东之所以能够成功，最重要的因素之一是由于在湖南做调查时发现，当时在中国政治上要取得成功，必须要依靠农民，不可能依靠工人或其他阶层，因此一定不能排斥农民，而且得知道农民要什么。反观当时的王明是个海归，从苏联回来，根本不知道中国人在想什么，所以他的失败是注定的。“中国式管理一定是以对中国人心的透彻理解为核心的，至于用什么方式，这跟每个企业家的经历有关系。”

“管理之道，按我的理解，其实核心是两个字‘搞定’，把人搞定，把事搞定。关于人类管理，没有比毛主席讲的两句话说得好的—‘把支持我们的人搞得多多的，把反对我们的人搞得少少的’。”孙虹钢认为，管理最好的结果就是：你希望达到一个什么样的结果，每个人自觉自发自省去做，所谓“二人同心，齐力断金”。孙虹钢谈道，关于中国国共两党内战这段历史，不论两岸三地还是国外人士所写的书中，有一个观点大家都是一致的：认为共产党得了人心才得了天下。“搞定人心就是搞定天下，正如孟子所言‘得天下有道：得其民，斯得天下矣；得其民有道：得其心，斯得民也；管理无非是搞定人心而已，得其心有道：所欲与之聚之，所恶勿施，尔也。’得人心一致，人心有了什么都有了。”

至于用什么样的方式搞定人心，孙虹钢表示，自汉朝以来，儒家思想不是诸子百家之一的学术，而是中国文化的标签，是真正的中国式的智慧。

重拾中国传统智慧，从溯源正能量的慧根开始

“企业绝对不是教育机构，不是教人向善，绝大多数企业是营利机构，大家是为了利益加入进来的。”雪珥认为，企业的管理，实际上不光是争取人心，还有一个层面—企业还要有对人心的掌控，这是很现实的问题。他谈道，比如方太，首先员工是为了谋取利益，主要是经济利益加入企业，人和人之间会出现争斗或者摩擦，在这个时候茅忠群提出的儒家理论肯定有效，但大家归根到底是信利益，为了自己的利益才会互相平衡，才会研究管理的哲学，而且只有企业达到一定规模的时候才会开始做这件事，当企业很小、市场竞争非常残酷的时候，绝对是不择手段地怎么能生存怎么做。“我可以负责任地讲，中国90%以上的企业是踩着西瓜皮，今天这个生意赚钱就做这个，走哪儿算哪儿。”雪珥如是说，

（详见12月刊杂志......）

文/肖婧