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窦少杰 - 2016-03-04

“大元方制度”实现三井家族350年永续

三井高利充分发挥自己的经商才华,指点江山,运筹帷幄,迅速地将三井帝国建立并发展了起来。然而看一个家族的家业是否成功,不能只看发展有多快,规模有多大,资产增值有多少倍,还要看这个家族的家业是否能够持续下去,实现永续经营。对于这一点,才华横溢的三井高利在三井家业规划里面当然不会遗漏。由于三井高利本身就有15个孩子,子孙后代们的人数自然也就会更多。为了保证三井家族永世的繁荣昌盛,为了实现家业的永续经营,他为三井家族设计了一个著名的制度,叫做“大元方制度”。而在介绍这个“大元方制度”之前,让我们先来考察一下三井高利对于家、家族事业,以及家业传承的认识和考虑。

大元方制度的核心:“一家一本,身上一致”

在三井高利生活的江户时代初期的日本,一般的中小商人们的“家”与“店”的关系,基本上都是合二为一的,即“家”即“店”,“店”即“家”。在这种环境下,家族事业的传承相对来讲是比较容易的,尤其是作为接班人的孩子,因为从出生开始到长大成人都是生活在“家”里,同时也是生活在“店”里,从小就对家业耳濡目染,接受来自父母长辈以及供应商客户们的熏陶,因此长大之后在很多情况下就能自然而然地完成家族企业的世代交接。

在还没有重出江湖之前,三井高利在家乡松坂从事资金借贷生意的时候,应该说也是这么一种模式,孩子们从小都是在父母身边长大,而且由于三井高利一家跟母亲殊法是住在一起的,因此孩子们也会接受到来自具有非凡经商才能的祖母的影响。按照三井殊法为三井家制定的规则,小孩子在长到十四五岁的时候就需要去亲戚朋友家的店铺里当学徒打工,三井高利当年就是在刚满14岁的时候只身到了大哥三井俊次在江户开的店铺里当学徒,因此三井高利的孩子们也不例外:长子三井高平和次子三井高富都是在15岁的时候来到江户大伯三井俊次的店里打工学徒,三男三井高治也是在到了16岁的时候来到江户,跟着两个哥哥在店里帮忙。于是,每个孩子都成长为可以独当一面的商业人才。

(详见3月刊杂志......)

“大元方”是类似于现在的控股公司的组织,由三井家族的主要成员组成,以三井高平、三井高治和三井高伴这三人为中心,三井高久和三井高春为辅佐,中西宗助作为常务董事也参与其中。在形式上,大元方将三井家族的事业和资本作为共有财产进行统一管理,反过来说,也可以理解为三井家族的各个家庭向大元方按照三井高利的遗书规定的比例进行出资。大元方以资本借贷的形式向各个店铺借出事业资本,而各个店铺在半年结算之后,从利润里面按照一定的比率向大元方缴纳相应的红利。就这样,大元方对三井家族事业的各个店铺的运营进行监督和管理,从而实现三井家族整个资产的增值。

同时,三井高平设立了“三井八郎右卫门”这一称号,作为大元方的最高负责人,来掌控整个三井家族的家族事务和家族事业。三井高平担任初代三井八郎右卫门,之后是三井高富任第二代,三井高房任第三代⋯⋯“三井八郎右卫门”就作为三井家族最高指挥者的袭名也被传承了下来。在大元方制度的保障下,在三井高平时代,三井家族初步形成了“本家六家+连家五家”的“三井十一家”格局,这种格局一直持续到了二战之后的“三井财阀”被迫解体。

利用家训规范家族秩序实现永续经营

如果说“大元方制度”是三井家族进行家族资产管理和家业传承时的“术”,那么才华横溢的三井高利在规划这个解决方案的时候并没有忘记“道”的重要性。而这里所说的“道”,就是三井家族著名的《宗竺遗书》。

当然,《宗竺遗书》并不是三井高利本人撰写的遗嘱,而是其长子三井高平在1722年完成的。但这本遗书里面基本上原封不动地记载了三井高利生前对高平等人讲述的对经商的认识和理念、对家族的认识和期待、对家业的管理和梦想。让我们来看一下《宗竺遗书》到底记载了哪些内容。

(详见3月刊杂志......)

重新集结后的现代三井集团

第二次世界大战结束之后,以美国为首的联合国最高司令官总司令部(GHQ)发表了《美国对战败投降的日本的方针》,明确指出要对迄今为止控制整个日本经济的大规模财阀进行解体。当时作为三大财阀之首的三井财阀当然没有逃脱被解体的命运。然而这次三井财阀的解体,却让一份神秘又重要的文件展现在世人面前,那就是从1900年7月1日起三井财阀内部开始实施的《三井家宪》。

(详见3月刊杂志......)

在三井财阀解散五年之后的1950年,以旧三井一族企业的常务董事以上职位的人为首参与的“月曜会”在私下里开始运作,在1952年以美国为首的GHQ停止在日本的战后统治之后,在三井物产公司的积极策划和推动下,三井一族的企业们又开始了频繁的接触和交流。1961年,三井一族企业的社长参加的交流会“二木会”正式成立,这标志着三井集团又开始重新走向集结。在1970年大阪召开的世界万国博览会上,三井集团的32家企业共同以“创造的乐园”为主题参与了展出,这是三井集团在战后首次向世界宣布了三井集团的归来。而在三井家族的近350年的传承中,始终被后人们坚持下来的,依然是三井高利的历久弥新的商法,依然是那“一家一本,身上一致”的家族共荣。


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