传承是所有企业都必须面对的庞大议题，牵涉范畴广泛，成功交接不是易事。能够成功传承的家族企业，需要大量心力与心思，并寻找到传承的成功关键。香港晶苑集团主席兼创办人罗乐风，联泰控股有限公司执行董事陈祖恒，香港著名粤剧泰斗梁醒波的孙子、珠宝品牌大中华区业务经理梁智宏，在传承学院举办的“传承论坛2016”上分享了他们传承的经验与心得。

“大我为先” 责无旁贷

香港晶苑集团主席兼创办人罗乐风强调，企业家作为一家之主是责无旁贷的，必须负责传承规划工程。“传承是必须处理的，问题不会自动消失，如果不能梳理矛盾，只会愈演愈坏。”罗乐风认为传承要关注几大重点，首要的是“理念先行”。他表示，家庭是感性的地方，不能只讲道理，而理念没有绝对的对或错，所以在讨论时就不能只针对谁对谁错。罗乐风自言经常强调“大我为先”，我为人人，但不强求人人为我。

罗乐风认为这个理念也可以用在培育子女上。“作为父亲，面对子女不能只懂说教，也要应该懂得认错。”与很多父母不同，罗乐风给予儿女非常大的自由度，但并没有过多要求他们。“他们从小时候读书到长大成人进入社会，我都没有提出过高的要求，我最重视他们的自立能力。” 罗乐风说，子女必须成长并自立，所以他不会过分干预他们，有时候更需要容忍他们在尝试中碰壁，切忌一言堂，凡事以自己为中心。只有这样，子女才会懂得自我调节，培养出独立思考能力，同时更会尊重父母。

在企业罗乐风也推行“大我为先”的理念，目的是让团队更为同心。凭借使命感，团队找到高度的自我存在价值，各司其职。“只有这样，团队才不会轻易起争执，可以做到做事只对事而不对人。”

对于儿女是否回到家族企业工作，罗乐风坦言从不给予意见。“工作是个人的选择，他们是否要回来工作，应该是他们的选择。”他认为，子女以个人能力发展，不依靠父母帮助是最为理想的。即使子女选择回家族企业工作，也不应该得到优待，他们需要与其他员工平等竞争，只有这样子女才会拥有更高的自我存在价值。

另一方面，“平等平心沟通”也是重点，罗乐风认为，沟通时应该凡事先为他人着想。尤其是一家之主，要花很多时间克服沟通的困难，同时在面对沟通上的误会及磨擦，更需要忍耐。“沟通十分重要，若要感染身边人，需要付出很大力量。所以我每天也会反思，自己能为家人做什么。”

此外，“家庭和谐”的重要程度尤胜企业，罗乐风认为，企业不应该成为枷锁。如果儿女不想接手可以卖掉，千万不能因为企业让家族不和。父母是家庭的楷模，所以最重要的是夫妻和谐，为了家庭和谐，夫妻间应以谦卑态度共处。他以自己为例，“我与太太一起创业，既是夫妇又是工作伙伴，免不了会发生争执，相伴并共事数十载，实非易事。”与家人相处，罗乐风同样以“大我为先”的概念应对，更笑言只要能保持家庭和谐，即使被他人取笑“怕老婆”也无所谓。“但是切忌过分迁就，只要尽自己本分，即使发生矛盾，仍可以互补不足。”同样，罗太太在家庭也同样以身作则，作为模范引导媳妇，而非互相责怪。

最后一点是“传承规划”，家族成员应多为家族财富作出贡献，且其贡献评价并非单一以工作表现或财富增长为主，更应包含成员的家庭责任感、社会贡献等。

同承担 同分享 同快乐

联泰控股有限公司执行董事陈祖恒介绍，联泰发展至今已数十年，随着社会发展，企业在转变过程中危机一直相伴，因此需要小心处理。对家族而言，陈氏现时四代同堂超过50人，人数之多、年龄层之广，更是必须谨慎面对。“联泰由父母所创，多年来一点一滴发展，不论在家族还是企业，他们也是家族最重要的成员，既是大老板也是父母，是我们的目标和学习对象。”陈祖恒说。

虽然是家人，可是在不同环境成长，每个人的经历也不一样，自然会产生迴异的观念，甚至对“家”的想法也不尽相同。陈祖恒认为，“即使是同辈成员，观念仍有所差别，下一代亦只会更甚。”面对林林总总的看法，又有各式各样的需求，家族遇上问题时，自然不免会出现意见不合。陈祖恒回忆道：“我们家曾经没有家族与企业的分野，大家常常在家庭时间讨论生意，更会因为看法不同而争执不下，导致父母以为兄弟不和。”陈祖恒表示，父母当时担心家庭感情及成员关系因而受影响，也曾想过分家，避免问题加剧。“每个人顾及自己，固然是自由自在，可是同时也会失去一些事物。”陈祖恒说。

“面对当时不断的争执，我们六兄弟曾特地集中到酒店房间里，讨论能不能、想不想继续一起工作。”家人一起工作非常不易，因为大家不再只有自我，需要互相迁就、关怀，更要一起承担，但也可以一起分享当中的喜乐，父母又乐见家人齐聚，这种快乐是无与伦比的。结果是几兄弟决定要继续一起工作，“这跟父母主观希望儿女在一起工作不一样。子女遵从父母意愿，与兄弟共同决定承担，这其中力量的差别很大。”陈祖恒强调。虽然自由的确减少了，但家人在家庭、工作中不断互相了解，更真切感受到家人同心的力量。企业可以是家人一起生活的好平台，缺乏这个机遇，亲情可能会渐变疏远。

陈祖恒认为，家族若要走在一起，重点是要有共同愿景、一致的家庭观念。这些理念没有对与错，但必须有共识才能走在一起，重点是父母如何教育下一代。当后代能秉持一致理念，寻觅伴侣也会找寻相同理念的人，家族理念也较容易保持。

要保持共识，沟通极为重要。“沟通需要技巧，最重要是学习当聆听者，因为事情没有绝对的对错，不能只顾表达自己，并且避免过早作出判断和批判。”

演出以外的远见

珠宝品牌大中华区业务经理梁智宏，他是有“丑生王”之称的香港著名粤剧泰斗梁醒波的孙子。“爷爷的演员生涯有三个阶段，一是前期担当‘文武生’；二是30岁体型渐胖，加之随着电影时代崛起，转型为历史留名的‘丑生’；三是协助香港电视广播有限公司TVB打响名堂，负责脍炙人口的经典直播娱乐节目《欢乐今宵》。”

梁智宏介绍，梁醒波除了是出色的演员，更是有远见的前辈。他喜欢做善事，更对传承有所研究。为了延续粤剧界及演艺界的发展，梁醒波曾于粤剧艺人建立的行会组织“八和会馆”连任五届主席，更促成创办“八和粤剧学院”，希望培育后晋为粤剧界接棒。

“香港旧日的教育制度不足，但爷爷有感演艺人也应多念书，充实自己。所以他工作即使再繁重，也一直竭尽全力为艺人申请免费教育。”梁智宏回忆。除了关注粤剧界发展，梁醒波亦重视儿女的发展前途，将儿子送到外国就学，寄望他们修得专业资格；让女儿跟自己一样加入演艺行业，梁氏更有三名女儿成为知名艺人。“爷爷对演艺界的影响甚巨，对我亦有举足轻重的影响。我十分喜欢担当主持，从小就经常组织活动，现时更常受公司所托担任公司活动的主持。”梁智宏说。

文/李志诚博士  发自香港