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- 2016-09-20

大我为先 同分享共承担

传承是所有企业都必须面对的庞大议题,牵涉范畴广泛,成功交接不是易事。能够成功传承的家族企业,需要大量心力与心思,并寻找到传承的成功关键。香港晶苑集团主席兼创办人罗乐风,联泰控股有限公司执行董事陈祖恒,香港著名粤剧泰斗梁醒波的孙子、珠宝品牌大中华区业务经理梁智宏,在传承学院举办的“传承论坛2016”上分享了他们传承的经验与心得。

“大我为先” 责无旁贷

香港晶苑集团主席兼创办人罗乐风强调,企业家作为一家之主是责无旁贷的,必须负责传承规划工程。“传承是必须处理的,问题不会自动消失,如果不能梳理矛盾,只会愈演愈坏。”罗乐风认为传承要关注几大重点,首要的是“理念先行”。他表示,家庭是感性的地方,不能只讲道理,而理念没有绝对的对或错,所以在讨论时就不能只针对谁对谁错。罗乐风自言经常强调“大我为先”,我为人人,但不强求人人为我。

罗乐风认为这个理念也可以用在培育子女上。“作为父亲,面对子女不能只懂说教,也要应该懂得认错。”与很多父母不同,罗乐风给予儿女非常大的自由度,但并没有过多要求他们。“他们从小时候读书到长大成人进入社会,我都没有提出过高的要求,我最重视他们的自立能力。” 罗乐风说,子女必须成长并自立,所以他不会过分干预他们,有时候更需要容忍他们在尝试中碰壁,切忌一言堂,凡事以自己为中心。只有这样,子女才会懂得自我调节,培养出独立思考能力,同时更会尊重父母。

在企业罗乐风也推行“大我为先”的理念,目的是让团队更为同心。凭借使命感,团队找到高度的自我存在价值,各司其职。“只有这样,团队才不会轻易起争执,可以做到做事只对事而不对人。”

对于儿女是否回到家族企业工作,罗乐风坦言从不给予意见。“工作是个人的选择,他们是否要回来工作,应该是他们的选择。”他认为,子女以个人能力发展,不依靠父母帮助是最为理想的。即使子女选择回家族企业工作,也不应该得到优待,他们需要与其他员工平等竞争,只有这样子女才会拥有更高的自我存在价值。

另一方面,“平等平心沟通”也是重点,罗乐风认为,沟通时应该凡事先为他人着想。尤其是一家之主,要花很多时间克服沟通的困难,同时在面对沟通上的误会及磨擦,更需要忍耐。“沟通十分重要,若要感染身边人,需要付出很大力量。所以我每天也会反思,自己能为家人做什么。”

此外,“家庭和谐”的重要程度尤胜企业,罗乐风认为,企业不应该成为枷锁。如果儿女不想接手可以卖掉,千万不能因为企业让家族不和。父母是家庭的楷模,所以最重要的是夫妻和谐,为了家庭和谐,夫妻间应以谦卑态度共处。他以自己为例,“我与太太一起创业,既是夫妇又是工作伙伴,免不了会发生争执,相伴并共事数十载,实非易事。”与家人相处,罗乐风同样以“大我为先”的概念应对,更笑言只要能保持家庭和谐,即使被他人取笑“怕老婆”也无所谓。“但是切忌过分迁就,只要尽自己本分,即使发生矛盾,仍可以互补不足。”同样,罗太太在家庭也同样以身作则,作为模范引导媳妇,而非互相责怪。

最后一点是“传承规划”,家族成员应多为家族财富作出贡献,且其贡献评价并非单一以工作表现或财富增长为主,更应包含成员的家庭责任感、社会贡献等。

同承担 同分享 同快乐

联泰控股有限公司执行董事陈祖恒介绍,联泰发展至今已数十年,随着社会发展,企业在转变过程中危机一直相伴,因此需要小心处理。对家族而言,陈氏现时四代同堂超过50人,人数之多、年龄层之广,更是必须谨慎面对。“联泰由父母所创,多年来一点一滴发展,不论在家族还是企业,他们也是家族最重要的成员,既是大老板也是父母,是我们的目标和学习对象。”陈祖恒说。

虽然是家人,可是在不同环境成长,每个人的经历也不一样,自然会产生迴异的观念,甚至对“家”的想法也不尽相同。陈祖恒认为,“即使是同辈成员,观念仍有所差别,下一代亦只会更甚。”面对林林总总的看法,又有各式各样的需求,家族遇上问题时,自然不免会出现意见不合。陈祖恒回忆道:“我们家曾经没有家族与企业的分野,大家常常在家庭时间讨论生意,更会因为看法不同而争执不下,导致父母以为兄弟不和。”陈祖恒表示,父母当时担心家庭感情及成员关系因而受影响,也曾想过分家,避免问题加剧。“每个人顾及自己,固然是自由自在,可是同时也会失去一些事物。”陈祖恒说。

“面对当时不断的争执,我们六兄弟曾特地集中到酒店房间里,讨论能不能、想不想继续一起工作。”家人一起工作非常不易,因为大家不再只有自我,需要互相迁就、关怀,更要一起承担,但也可以一起分享当中的喜乐,父母又乐见家人齐聚,这种快乐是无与伦比的。结果是几兄弟决定要继续一起工作,“这跟父母主观希望儿女在一起工作不一样。子女遵从父母意愿,与兄弟共同决定承担,这其中力量的差别很大。”陈祖恒强调。虽然自由的确减少了,但家人在家庭、工作中不断互相了解,更真切感受到家人同心的力量。企业可以是家人一起生活的好平台,缺乏这个机遇,亲情可能会渐变疏远。

陈祖恒认为,家族若要走在一起,重点是要有共同愿景、一致的家庭观念。这些理念没有对与错,但必须有共识才能走在一起,重点是父母如何教育下一代。当后代能秉持一致理念,寻觅伴侣也会找寻相同理念的人,家族理念也较容易保持。

要保持共识,沟通极为重要。“沟通需要技巧,最重要是学习当聆听者,因为事情没有绝对的对错,不能只顾表达自己,并且避免过早作出判断和批判。”

演出以外的远见

珠宝品牌大中华区业务经理梁智宏,他是有“丑生王”之称的香港著名粤剧泰斗梁醒波的孙子。“爷爷的演员生涯有三个阶段,一是前期担当‘文武生’;二是30岁体型渐胖,加之随着电影时代崛起,转型为历史留名的‘丑生’;三是协助香港电视广播有限公司TVB打响名堂,负责脍炙人口的经典直播娱乐节目《欢乐今宵》。”

梁智宏介绍,梁醒波除了是出色的演员,更是有远见的前辈。他喜欢做善事,更对传承有所研究。为了延续粤剧界及演艺界的发展,梁醒波曾于粤剧艺人建立的行会组织“八和会馆”连任五届主席,更促成创办“八和粤剧学院”,希望培育后晋为粤剧界接棒。

“香港旧日的教育制度不足,但爷爷有感演艺人也应多念书,充实自己。所以他工作即使再繁重,也一直竭尽全力为艺人申请免费教育。”梁智宏回忆。除了关注粤剧界发展,梁醒波亦重视儿女的发展前途,将儿子送到外国就学,寄望他们修得专业资格;让女儿跟自己一样加入演艺行业,梁氏更有三名女儿成为知名艺人。“爷爷对演艺界的影响甚巨,对我亦有举足轻重的影响。我十分喜欢担当主持,从小就经常组织活动,现时更常受公司所托担任公司活动的主持。”梁智宏说。

/李志诚博士  发自香港

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