美国马里兰州罗耀拉大学斯林格商学院副教授丁弘彬告诉记者，他开始对家族企业产生兴趣大约是在2000年左右。“那时候大家对亚洲金融风暴记忆犹新，我正在读博士，学的是创业管理和策略管理。有一次，我的导师问我：亚洲金融风暴中韩国算是受创很严重的地区，而中国台湾经济并没有受到太大的打击。这是不是因为台湾经济的构成以中小家族企业为主的缘故？虽然当时我的毕业论文不是这个方向，但我却因此对家族企业的问题产生了兴趣。”

在2004年以前，欧美的家族企业研究约有八成是和传承有关，另外二成基本上是研究家族企业和非家族企业的差异。但在2004年以后，有许多新的课题开始进入家族企业研究这个领域。丁弘彬表示，他自己比较关心家族成员的参与和企业治理的关系。“想要做这方面的研究是因为我和太太都是家族企业的第二代，但我们都没有参与家族企业。所以我对第二代，尤其是在外面已经有事业成就的二代，为什么要回来参与家族企业很感兴趣。后来我发现80后这一代对核心价值、人生目标的看法与父辈不太一样，他们往往更关注环境保护、企业社会责任这些问题。因此，我也开始关注家族企业社会责任。除此之外，我也发现在欧美，家族办公室（Family Office）除了是传统的财富管理工具，也能用来处理接班人的培育和规划，因此我也从2013左右开始关注家族办公室。”

丁弘彬认为，2016年，Innovation（创新）是被广泛关注的议题，它能帮助家族企业迅速提升竞争力。2017年，Innovation（创新）仍将是家族企业关注的焦点。此外，家族办公室、家族企业社会责任也会成为新的热门话题。

同时，丁弘彬表示，2017年他关注的重点还是在家族办公室、创二代的培育，以及家族企业社会责任这些方面。