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拿出业绩之前,要么从基层做起,要么成为创二代。
高皓认为,交接班期间也是家族企业最脆弱的时期,所以二代需要“老臣”的支持。
Q1:在接触家族企业的实际过程中,你是如何界定“二代与老臣”的相处问题的?为什么?
少帅说:我认为,不存在优雅地辞退,劳资关系能得到和解,定是一方做了妥协。
在中国家族企业中,老臣虽然未必拥有家族企业的所有权,但是因为具有心理所有权的特质,以及和父辈共创天下的经历,使得他们往往也像家族成员一样。
成功传承离不开第二代的自我修炼、第一代的转型淡出以及经理人团队的主动变革积极助推。
少帅老臣同台大集合
滚滚长江东逝水,浪花淘尽英雄。在三国鼎立、群雄争霸的大创业风口的故事里,我们可以看到,一代们征战沙场、戎马一生,打下基业,二代们煮豆燃豆萁,兄弟相残,同室操戈,争夺继承之位;一代们日薄西山,临终托孤,仓促地完成交接班,二代上位,在继承中改革,开启新的元年……无论是在影视剧里,还是在故事演义中,在这次...
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