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  • 商业和哲学 经营的两个车轮

    只有拥有“利他之心”，服务于他人，服务于社会，这个时候商业活动也才能真正做到顺应天道大义的，是正确的，利益也就会自然而然地跟随而来。

    2015-09-11

  • 悖论管理案例：家族成员雇佣

    对于一个典型的家族企业的矛盾，想要家族和企业双方的利益均最大程度得以实现，融合法可以使得悖论双方的立场得以最佳表达。但这也是一个具有挑战性的目标。

    2015-09-11

  • 孰轻孰重：家族还是企业？

    家族这些冲突不仅仅是简单的问题，它们是矛盾的悖论。如果家族企业内只存在矛盾，而没有管理或调和矛盾，它就不可能获得成功，而矛盾则由于造成了激烈冲突，给企业带来挑战，故而更加引人瞩目。

    2015-09-11

  • 致命的思维定势

    无论是个人、企业还是国家，若一次又一次踏入类似的命运中，就需要审慎而冷静地思考，如果不能找到根本原因、发现错误的心智模式，就会一次又一次犯下同样的错误。

    2015-09-11

  • 家族脚本与规矩

    家族脚本的许多方面和企业状况都有着密切联系—尤其是协助家族进行自我组织的那些方面。大多数家族都有一些规矩。

    2015-09-11

  • 嫉妒的力量

    儿时遗留的各种纠缠关系在成年后愈演愈烈，随着一代又一代新人的出现，这种纠缠关系变得越来越复杂，因此要想保持家族凝聚力就变得更加困难了。

    2015-09-11

  • 当爱变成权利

    权力与爱就是一个天平的两端，权力强的时候，爱就会低头；爱抬头的时候，权力就会慢慢放下。在日常生活中，这句话很容易得到验证。当一个人真正爱另一个人的时候，他是不会对对方施加权力的。如果以爱之名义施以权力，那实际上是一种不健康的爱。

    2015-09-11

  • 最棘手的家族企业问题是情感问题

    在家族企业里，企业是家族系统的延伸物，秉承了其规则和行为模式。假如家族运转模式支持清晰界限和有效的决策行为，业务处理就可以得到顺利进行。

    2015-09-11

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